三个月关店1616间 拉夏贝尔患上“超速后遗症”

  三个月关店1616间 拉夏贝尔患上“超速后遗症”

  拉夏贝尔陷入事迹
下滑、毛利率暴跌窘境
,拟2亿发售子公司放慢整合

  作为目前海内梳妆领域唯一一家“A+H”股上市的品牌衣饰公司,拉夏贝尔盛极一时后,往常陷入了事迹
下滑、门店骤减的生长窘境
。步入2019年后,曾有“国民女装”之称的上海拉夏贝尔衣饰股份有限公司(后简称“拉夏贝尔”)遭遇了事迹
“滑铁卢”,在宣告上市一年半“首亏”1.6亿后不久,其刚刚表露
的第一财季产销数据,一样不容乐观。据其2019年第一季度事迹
讲演显现,期内拉夏贝尔完成营收23.72亿元,同比2018年25.48亿元的营收减少6.94%;归属于上市公司股东净利润为975.1万元,比上年下跌94.4%。

  此外,拉夏贝尔在本次讲演中提出警示:预计2019年1月-6月归属于上市公司股东的净利润降落
幅度也许超过50%。

  事迹
承压 2亿发售电商子公司股权

  5月7日晚,拉夏贝尔接连发布三份公告,拟发售控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司(以下简称“杭州黯涉”)54.05%的股权,买卖的股权转让价款为2亿元。

  过往材料显现,杭州黯涉成立于2010年,主营营业涉及梳妆品牌发卖及线上营业运营,该公司次要营销及发卖七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上衣饰品牌。据了解,这些品牌大多数为依托于淘宝、京东等诞生的“网牌”,属于中低端品牌,与拉夏贝尔时下“集中上风发挥中心品牌上风”的现阶段策略,有一定的抵触。

  市场投资人士也认为,此次资产整合与该公司“一季度净利同比降落
94.4%”无关,“也许只是个开端,未来的整合动向也许更多。”

  记者专门致电拉夏贝尔IR部门进行询问。该公司投资事务部门回复称,按照公司的生长战略及理念,拉夏贝尔未来将更专注为在线及线下营业之间发明协同效应,同时坚持对线下营业的关注。而本次发售事变将有助该公司放慢营业模式转型调解,集中资源发挥中心品牌的竞争上风。因而拉夏贝尔在近期做出了发售黯涉电子商务54.05%股权的决议,本次发售所得金钱将次要用于公司经营营业生长。

  前三个月关店1616间,预计上半年净利润降落
50%

  拉夏贝尔2019年第一季度事迹
讲演显现,期内拉夏贝尔完成营收23.72亿元,同比2018年25.48亿元的营收减少6.94%;归属于上市公司股东净利润为975.1万元,比上年同期下跌了94.4%。讲演中拉夏贝尔方面将2019年首季收入下滑的缘由,归咎于线下渠道调解以及中国居民生产信心不足和梳妆行业整体增进乏力。

  另外此次季度讲演中,较受市场关注的一项数据变量是——遏制3月尾,拉夏贝尔2019年前三个月净关店1616间,门店数目达7653间,较2018年3月末净减少1887间。公司默示,门店数据骤减的次要缘由是公司旗下次要女装品牌La Chapelle等四个品牌直营门店减少。而受此影响,一季度该四个品牌收入分別同比降落
26.65%、29.76%、22.91%和23.06%。

  多数机关投资人结合从前三个月内梳妆行业的默示指出,未来一段时间内,衣饰企业,尤其是女装行业公司的市场压力照旧较大。国家统计局数据显现,2019年前三个月梳妆鞋帽类别产品在居民生产中的增幅仅为3.3%,跑输社消整体增速高达500个基点。女装行业在从前两年中的生产市场默示都弱于运动品类衣饰或是童装,料增势更不乐观。

  对于事迹
前景,拉夏贝尔在近期公告表露
中也默示,基于目前发卖、毛利同比降落
的实际情况,以及营业转型调解、降本增效等转型举动也许会对公司事迹
产生负面影响,拉夏贝尔预计2019年1月-6月归属于上市公司股东的净利润降落
幅度也许超过50%。

  一季报后,拉夏贝尔对年报中“营业转型”说法较有呼应感的动向,即是发售其控股电商子公司这项。

  门店扩大
“超速”,子品牌设计同质化严重

  拉夏贝尔曾被认为是海内崛起速度“首屈一指”的龙头女装品牌。材料显现,拉夏贝尔衣饰股份有限公司成立于1998年,在对外口径上,将自己定位为“多品牌时尚运营企业”,于2014年在香港联合买卖所主板上市,2017年在上海证券买卖所上市。拉夏贝尔旗下现有La Chapelle、Puella等12个品牌,并投资七格格、OTHERMIX、O.T.R、Siastella等衣饰品牌。遏制2017年6月30日的高峰期,拉夏贝尔共有9066个零售网点,笼罩了2745个百货商场及购物中心。即即是本季门店数目锐减,遏制2019年3月尾,门店数目也高达7653间。

  这一领域可以说是相称“惊人”的,对比2006年进入中国市场、旗下拥有Zara、Pull&Bear等品牌的Inditex团体可知,遏制2017财年尾,Inditex团体在中国数个品牌开设的店铺总数为593家,此中Zara的店铺数目183家,在环球整体的门店领域也不过7000多家。对于拉夏贝尔近年来门店扩大
的“超速”,不管是在梳妆行业的评论里,还是在市场投资机关的讲演中,都是可以形成基本共识的。

  但记者访问
拉夏贝尔旗下品牌的门店时却发现,旗下品牌在设计、订价等方面都存在着同质化现象。以其位于北京东方银座的品牌旗舰店内展现
的数个子品牌衣饰为例,目前都是“都市轻熟女”或“复古运动”的风格;订价方面,大多数连衣裙、套装的价格都超过300元,与Zara、H&M等国际快时尚品牌竞争,并不具备价格上风。

  ■ 观察

  海内女装品牌面对“成长压力”

  伴随着梳妆行业市场的轮变以及生产晋级、零售环境等综合环境的改变。海内女装行业在从前十年里变革剧烈,几乎每隔几年就会出现一次“格局重整”。

  纵观女装行业的格局变化,自2008年以来,Vero Moda、Only在我国市场位置稳固,市场占有率增速放缓;国产品牌拉夏贝尔的市场占有率增速较快,且逐渐赶超前者。自2011年至今,三大快时尚品牌Uniqlo、H&M以及Zara在中国市场迅速扩大
,门店数增逾5倍。同时,近几年我国国民在境外朴素品和轻奢品牌的生产热情也比较高,很大程度上干流了海内的生产。产业信息网的数据显现,目前中国生产者对环球朴素品的进献率已经超过三分之一,预计到2020年将会到达 36%; 详细到海内、外洋生产场景,海内生产朴素品与境外生产比例约1:3,境外仍是最重要的生产场景。

  机关研究者认为,时下面对快时尚和朴素品牌双重夹攻,我国国产女装品牌生长面对巨大的“成长压力”。

  他们剖析指出,按照价格层级,女装详细又可以划分为:朴素品牌、外洋轻奢品牌、海内高端品牌、 国际快时尚品牌、海内大众衣饰品牌。我国海内女装品牌尤其是上市公司品牌集中在“高端女装”局部,位于女装品牌“金字塔”两头位置的品牌,其上端有国际轻奢品牌,下方有快时尚品牌的追逐,女装时尚度要求高的特性使行业内竞争更为剧烈。另外,历史缘由使然,海内女装市场竞争剧烈、行业内品牌分散度高,国产女装品牌与外洋品牌相比不占上风。在竞争中优胜劣汰、加速洗牌,将是很长一段时间内海内女装行业需面对的生长主题。

  本版采写/新京报记者 周红艳

更多精彩报道,尽在https://passdoit.com